Ein grosses Wirtschaftsprüfungsunternehmen lädt momentan interessierte Bewerber und Young Professionals auf mehrere Segeltörns im Mittelmeer ein, darunter Mallorca und Ibiza, Valencia und Sardinien. Segeln vermittelt Social Skills, schult im Team den Umgang mit Dynamik, Ungewissheit und Konflikten auf hoher See. Ein Beispiel für Manager…
Das Frankfurter Beratungsunternehmen Raum Für Führung (RF /F) lädt zu FRESH-UP: TEAM: Ein drei- bis viertägiger, begleiteter Segeltörn, auf dem Fach- und Führungskräfte den Umgang mit Dynamik erlernen, das Entscheiden unter Ungewissheit üben und das eigene Konfliktverhalten verbessern können. Das Workshop-Format ist nicht standardisiert, sondern wird auf die Lernziele jeder Crew zugeschnitten: Im Rahmen einer Auftragsklärung werden zunächst Entwicklungsziele für jeden Teilnehmer festgelegt. Dann erarbeiten RF /F-Berater eine entsprechende Vor- und Nachbereitung. Anschließend gehen sie mit an Bord, um die Teilnehmer während des Törns zu begleiten.
„Segeln hat viel mit dem Führen von Unternehmen, Abteilungen oder Arbeitsgruppen gemeinsam. Unser Workshop-Format erlaubt es Mitarbeitern, das eigene Führungsverhalten außerhalb des Tagesgeschäfts zu erleben und so neue wertvolle Einsichten für den Beruf zu gewinnen“, sagt Michael Riermeier, Geschäftsführer von Raum Für Führung. Die Begleitung des Prozesses durch RF /F-Berater gewährleiste, dass den Teilnehmern dieser Praxistransfer gelänge.
Team- und Situationsdynamik
Das Workshop-Format richtet sich an Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, sowie Projekt- oder andere bestehende und vorgesehene Teams. Eine Crew besteht aus fünf bis zehn Teilnehmern und zwei RF /F-Beratern, die gleichzeitig die Schiffsführung verantworten. Gesegelt wird auf der Ostsee von Flensburg oder Heiligenhafen aus, auf hoher See und bei fast jedem Wetter, wobei die Crew so schnell und weitgehend wie möglich das Boot in Eigenregie führt.
Mannschaftsgefüge, Schiff und Wetter sorgen für jede Menge Dynamik. Ständig entstehen Situationen, in denen „auf Sicht“ entschieden werden muss, das heißt, unter Ungewissheit. Dabei kann es durchaus auch zu Spannungen oder Konflikten kommen. Jeder Törn bietet also viel Gelegenheit, Team- und Situationsdynamik zu erleben, Führungs- und anderes Verhalten zu beobachten – und auch zu erproben.
Am Ende jedes Segeltages besprechen die Teilnehmer ihre Beobachtungen im Rahmen eines von den RF /F-Beratern moderierten Reflexionsprozesses; üblich sind sowohl Gruppen- als auch Einzelgespräche. Einen Monat nach dem Ende des Törns treffen sie sich dann noch einmal zur Nachbearbeitung „an Land“, um Gelerntes zu vertiefen und die an Bord geknüpften Beziehungen zu festigen. „Networking gehört natürlich dazu. Die Teilnehmer kennen sich zu Beginn eines Törns nicht unbedingt, sie kommen meist aus ganz verschiedenen Wirtschaftszweigen. Diese Diversität ist für viele unserer Segler ein zusätzlicher Mehrwert“, erklärt Riermeier.
Einer der ersten Teilnehmer war Christian Möckelmann, Regionalfilialleiter der Commerzbank AG. Er fasst den Törn wie folgt zusammen: „Sehr schönes Gesamtkonzept, das trotzdem Luft für die eigenen Wünsche und Belange der Gruppe lässt. Das Setting gab genügend Freiraum für persönliche Gespräche im Rahmen des Teambuildings, was den Zusammenhalt untereinander noch weiter gefördert hat.“
Nach einem erfolgreichen Pilot-Törn im Juli dieses Jahres startet FRESH-UP: TEAM jetzt offiziell. Interessierte Unternehmen oder Führungskräfte können bei RF /F einen Törn anfragen und erhalten dann zeitnah ein Angebot. Nach Vertragsschluss treffen sich Berater und Teilnehmer etwa einen Monat vor Törn-Beginn zunächst an Land. Dann startet der eigentliche Segeltörn; einen Monat nach dessen Ende treffen sich die Segler dann noch einmal zu einer eintägigen Nachbereitung.
Mehr Informationen und Anmeldung unter: http://www.rf-f.de/pages/de/de/freshup-team.html.
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